Post by sarmin555 on Nov 10, 2024 5:38:06 GMT -5
Análisis de la competencia: necesidad, etapas, métodos.
¿Por qué analizar a los competidores? Jeff Bezos, fundador de Amazon, respondió perfectamente a esta pregunta:
“Es necesario monitorear el accionar de otras empresas del mercado. Es muy importante no encerrarse en su pequeño mundo. Sin embargo, el objetivo del seguimiento de los competidores no debe ser copiar, sino obtener alimento para inspirarse. De esta manera puedes agregar algo único a tus eventos”.
Sin embargo, la inspiración no es la única motivación Lista de números de Whatsapp posible para el análisis de marketing de la competencia. Evitar errores, buscar canales de tráfico y mejorar una estrategia existente son razones bastante buenas, estarás de acuerdo.
¿Por qué necesitas analizar a tus competidores?
Cada competidor es un modelo de negocio funcional con herramientas, enfoques, ventajas y desventajas. Desmontándolo, puedes:
ver tendencias, perspectivas y barreras del mercado;
encontrar debilidades y necesidades insatisfechas del público objetivo;
identificar canales de tráfico/ventas que funcionen;
evaluar técnicas de marketing, política de precios;
comprender si el producto tiene demanda y en qué medida.
Y luego utilice la información recibida para construir desde cero o mejorar su estrategia de marketing: vender a través de nuevos canales, comunicarse mejor con los clientes, ofrecer servicios/paquetes de servicios nuevos y únicos.
Etapas de análisis
Las etapas del análisis de la competencia dependen del tipo de negocio y de los objetivos. Los grandes actores, representados online y offline, deben evaluar todos los parámetros posibles: público objetivo por segmento, política de precios, marketing, posicionamiento, sitio web, canales de promoción. Las medianas y pequeñas empresas pueden limitarse a una parte de ellos.
Análisis de la industria
La investigación analítica de su industria de mercado proporciona una comprensión global de tendencias, enfoques y soluciones más allá de empresas específicas. Por ejemplo, no estás seguro de si necesitas marketing en redes sociales. Y un estudio básico de tendencias muestra que en Instagram:
representa alrededor del 71% de todas las empresas estadounidenses;
El 90% de los usuarios están suscritos a al menos una cuenta comercial;
El 44% de los usuarios realiza compras semanalmente;
alrededor de 200 personas por día ven al menos 1 cuenta de empresa;
Más del 58% de los usuarios dicen estar más interesados en una marca después de ver sus publicaciones e historias.
Estos datos por sí solos son suficientes para no ignorar a la audiencia que vive en las redes sociales.
Puede analizar la industria utilizando las siguientes herramientas:
Tipo Investigación primaria Investigación secundaria
la esencia Encontrar la formación de primera mano. Busque cualquier dato público con la información necesaria (estadísticas, informes anuales, casos).
Dónde y cómo buscar — — encuestas en línea;
— grupos focales;
- entrevistas telefónicas. — informes gubernamentales;
— calificaciones e informes comerciales (por ejemplo, de agencias independientes como Forrester, Pew);
— informes internos y casos de empresas de fuentes abiertas: presentaciones, entrevistas, foros, conferencias.
Para medianas y pequeñas empresas, lo anterior deberá buscarse y procesarse manualmente. Los grandes jugadores y aquellos que inicialmente apuntan al mercado occidental pueden automatizarlo parcialmente. Por ejemplo, BrandWatch ayuda a determinar la cuota de mercado de una empresa. El servicio es pago, pero hay acceso de demostración.
Un ejemplo de su uso se encuentra en el blog de Buffer : se calcularon las participaciones de los restaurantes de comida rápida en el mercado estadounidense.
¿Por qué analizar a los competidores? Jeff Bezos, fundador de Amazon, respondió perfectamente a esta pregunta:
“Es necesario monitorear el accionar de otras empresas del mercado. Es muy importante no encerrarse en su pequeño mundo. Sin embargo, el objetivo del seguimiento de los competidores no debe ser copiar, sino obtener alimento para inspirarse. De esta manera puedes agregar algo único a tus eventos”.
Sin embargo, la inspiración no es la única motivación Lista de números de Whatsapp posible para el análisis de marketing de la competencia. Evitar errores, buscar canales de tráfico y mejorar una estrategia existente son razones bastante buenas, estarás de acuerdo.
¿Por qué necesitas analizar a tus competidores?
Cada competidor es un modelo de negocio funcional con herramientas, enfoques, ventajas y desventajas. Desmontándolo, puedes:
ver tendencias, perspectivas y barreras del mercado;
encontrar debilidades y necesidades insatisfechas del público objetivo;
identificar canales de tráfico/ventas que funcionen;
evaluar técnicas de marketing, política de precios;
comprender si el producto tiene demanda y en qué medida.
Y luego utilice la información recibida para construir desde cero o mejorar su estrategia de marketing: vender a través de nuevos canales, comunicarse mejor con los clientes, ofrecer servicios/paquetes de servicios nuevos y únicos.
Etapas de análisis
Las etapas del análisis de la competencia dependen del tipo de negocio y de los objetivos. Los grandes actores, representados online y offline, deben evaluar todos los parámetros posibles: público objetivo por segmento, política de precios, marketing, posicionamiento, sitio web, canales de promoción. Las medianas y pequeñas empresas pueden limitarse a una parte de ellos.
Análisis de la industria
La investigación analítica de su industria de mercado proporciona una comprensión global de tendencias, enfoques y soluciones más allá de empresas específicas. Por ejemplo, no estás seguro de si necesitas marketing en redes sociales. Y un estudio básico de tendencias muestra que en Instagram:
representa alrededor del 71% de todas las empresas estadounidenses;
El 90% de los usuarios están suscritos a al menos una cuenta comercial;
El 44% de los usuarios realiza compras semanalmente;
alrededor de 200 personas por día ven al menos 1 cuenta de empresa;
Más del 58% de los usuarios dicen estar más interesados en una marca después de ver sus publicaciones e historias.
Estos datos por sí solos son suficientes para no ignorar a la audiencia que vive en las redes sociales.
Puede analizar la industria utilizando las siguientes herramientas:
Tipo Investigación primaria Investigación secundaria
la esencia Encontrar la formación de primera mano. Busque cualquier dato público con la información necesaria (estadísticas, informes anuales, casos).
Dónde y cómo buscar — — encuestas en línea;
— grupos focales;
- entrevistas telefónicas. — informes gubernamentales;
— calificaciones e informes comerciales (por ejemplo, de agencias independientes como Forrester, Pew);
— informes internos y casos de empresas de fuentes abiertas: presentaciones, entrevistas, foros, conferencias.
Para medianas y pequeñas empresas, lo anterior deberá buscarse y procesarse manualmente. Los grandes jugadores y aquellos que inicialmente apuntan al mercado occidental pueden automatizarlo parcialmente. Por ejemplo, BrandWatch ayuda a determinar la cuota de mercado de una empresa. El servicio es pago, pero hay acceso de demostración.
Un ejemplo de su uso se encuentra en el blog de Buffer : se calcularon las participaciones de los restaurantes de comida rápida en el mercado estadounidense.